sábado, 5 de febrero de 2011

Merck, Pfizer Estrategias de Investigación Divergiendo en el gasto




Merck, Pfizer Estrategias de Investigación Divergiendo en el gasto


Los nuevos oficiales de director ejecutivo de Merck & Co. y Pfizer Inc., desgarrado entre las demandas de los beneficios de los inversores y las necesidades de financiación a largo plazo de la innovación farmacéutica, han optado por oponerse a las estrategias para la inversión futura en la investigación.

Pfizer CEO Ian Read, dijo esta semana que recortará el presupuesto de la farmacéutica de investigación en un tercio a $ 6.5 billones a $ 7 mil millones en dos años. CEO de Merck, Kenneth Frazier hoy prevé el gasto de este año de $ 8.1 billones a $ 8.5 mil millones y se retiró de la compañía pronóstico de ganancias a largo plazo para apoyar la investigación.

Merck y Pfizer, tanto frente a la competencia de genéricos en los próximos dos años para los productos con miles de millones en ventas anuales. Los inversionistas respondieron el 1 de febrero al plan de Pfizer por la conducción hasta la población de más de seis meses, mientras que el primer ministro británico, David Cameron, pidió hoy que los recortes "deprimente." Las acciones de Merck cayeron hasta un 3,9 por ciento en la actualidad.

"Yo no soy ciego a lo que los inversores quieren que hagamos", dijo Frazier Merck durante una conferencia telefónica con analistas e inversores en la actualidad. "Ellos quieren invertir de manera prudente, de manera que en realidad la unidad retorno de la inversión y la productividad. Pero como empresa creemos que la única estrategia sostenible en el entorno de atención de salud que estamos en una verdadera innovación es que hace una diferencia para los pacientes y los contribuyentes. "

Reducción de costos

Pfizer, con sede en Nueva York, y Merck, de Whitehouse Station, Nueva Jersey, están eliminando miles de puestos de trabajo y el cierre de plantas para reducir los costes posteriores adquisiciones realizadas en 2009. Fue entonces cuando Pfizer compró Wyeth por 68 mil millones y Merck adquiere Schering-Plough Corp. por $ 49 millones.

Merck, con $ 46 mil millones en ventas el año pasado, está gastando una mayor proporción de sus ingresos en investigación de Pfizer, lo que generó 67,8 mil millones dólares en 2010.

"Merck está ofreciendo a los inversores un enfoque fundamentalmente diferente de Pfizer, pidiendo los inversores a pagar por un presupuesto sustancialmente mayor de I + D," dijo Marc Goodman, analista de UBS Securities LLC, en una nota a clientes. "La eliminación de los objetivos de 2013 es una clave negativas para los inversores de gran capitalización y esperaríamos que la población a estar fuera unos pocos puntos porcentuales más que refleja la incertidumbre."

Merck cayeron 92 centavos, o 2,7 por ciento, a 32,90 dólares a las 4 pm en la bolsa de Nueva York Bolsa de Valores. La acción ha perdido 15 por ciento en los últimos 12 meses. Pfizer subieron 21 centavos, o 1,1 por ciento, a 19,17 dólares. La acción subió un 5,5 por ciento el 1 de febrero, después que la compañía informó de sus planes de investigación.

Retirar Pronóstico

"Tenemos que arreglar nuestros principales innovadores, y eso es lo que este cambio de I + D se acerca", dijo Lee a los periodistas de Pfizer en la sede de la compañía el 1 de febrero. Las reducciones son parte de un plan para revisar el funcionamiento de la empresa de investigación para centrarse en los programas más rentables, dijo.

"En algún momento de sus accionistas y partes interesadas de la demanda que haya un retorno de la inversión en investigación", dijo Lee. "Estamos buscando áreas en las que piensan que no es una ventaja competitiva."

el colesterol de Pfizer píldora Lipitor, la droga del mundo de mayor venta con $ 11,4 mil millones en ventas en 2009, comenzó a perder la protección de patentes en contra de las copias genéricas el año pasado. Merck perdió la exclusividad de adelgazantes de la sangre Cozaar y Hyzaar, con 3,56 mil millones dólares en ventas.

Merck no ha dado ningún proyección de los ingresos más allá de 2011. La empresa había previsto anteriormente crecimiento beneficio de un solo dígito hasta 2013.

Los planes de Pfizer

Pfizer planea invertir 8 mil millones dólares a $ 8.5 mil millones este año y redujo su rango objetivo de investigación 2012 en $ 1.5 mil millones.

Lee también dijo que Pfizer cada vez más empresas subcontratan. La empresa cerrará su centro de investigación en la ciudad costera del Reino Unido de Sandwich, Inglaterra, donde Pfizer desarrolló cinco de los 20 medicamentos más, incluyendo el Viagra, antes de la compra de Wyeth. Pfizer también transferir recursos a sus instalaciones en Cambridge, Massachusetts, de Groton, Connecticut.

"Es una mala noticia", dijo el primer ministro británico Cameron legisladores durante su sesión semanal de preguntas y respuestas en el Parlamento en Londres ayer. "He hablado con ellos de nuevo esta mañana. La compañía ha decidido salir de algunas áreas de la actividad en conjunto, como las alergias y algunas enfermedades. "

hoy Merck también tuvo un costo de $ 1.7 mil millones a escribir un diluyente de sangre experimentales vorapaxar llamada. A principios de este mes, un estudio de la droga, el compuesto más prometedores de la compra de Schering-Plough, fue detenido después que los pacientes sufrieron golpes. El cargo ha contribuido a una pérdida del cuarto trimestre de $ 531 millones, o 17 centavos por acción.


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Merck, Pfizer Research Strategies Diverge on Spending


New chief executive officers at Merck & Co. and Pfizer Inc., torn between profit demands of investors and the long-term funding needs of drug innovation, have chosen opposing strategies for future investment in research.

Pfizer CEO Ian Read said this week he will cut the drugmaker’s research budget by a third to $6.5 billion to $7 billion over two years. Merck CEO Kenneth Frazier today projected spending this year of $8.1 billion to $8.5 billion and withdrew the company’s long-term profit forecast to prop up research.

Merck and Pfizer both face generic competition over the next two years to products with billions in annual sales. Investors responded on Feb. 1 to Pfizer’s plan by driving up the stock the most in six months, while U.K. Prime Minister David Cameron yesterday called the cuts “depressing.” Merck shares fell as much as 3.9 percent today.

“I am not blind to what investors want us to do,” Merck’s Frazier said during a conference call with analysts and investors today. “They want us to invest in prudent ways, in ways that actually drive return on investment and productivity. But as a company we believe that the only sustainable strategy in the health-care environment that we’re in is real innovation that makes a difference to patients and payers.”

Cutting Costs

Pfizer, based in New York, and Merck, of Whitehouse Station, New Jersey, are eliminating thousands of jobs and closing plants to reduce costs after acquisitions completed in 2009. That’s when Pfizer bought Wyeth for $68 billion and Merck acquired Schering-Plough Corp. for $49 billion.

Merck, with $46 billion in sales last year, is spending a higher proportion of its revenue on research than Pfizer, which generated $67.8 billion in 2010.

“Merck is offering investors a fundamentally different approach than Pfizer, asking investors to pay for a substantially higher R&D budget,” said Marc Goodman, an analyst with UBS Securities LLC, in a note to clients. “The removal of the 2013 targets is a key negative for large-cap investors and we would expect the stock to be off a few percentage points reflecting more uncertainty.”

Merck fell 92 cents, or 2.7 percent, to $32.90 at 4 p.m. in New York Stock Exchange composite trading. The stock has lost 15 percent in the past 12 months. Pfizer rose 21 cents, or 1.1 percent, to $19.17. The stock rose 5.5 percent on Feb. 1, after the company reported its research plans.

Withdrawing Forecast

“We have to fix our innovative core, and that’s what this R&D change is about,” Pfizer’s Read told reporters at company headquarters on Feb. 1. The reductions are part of a plan to overhaul the company’s research operation to focus on the most- profitable programs, he said.

“At some point your shareholders and stakeholders demand you have a return on investment in research,” Read said. “We’re looking at areas where we think it’s not a competitive advantage.”

Pfizer’s cholesterol pill Lipitor, the world’s best-selling drug with $11.4 billion in sales in 2009, began to lose patent protection against generic copies last year. Merck lost exclusivity for blood-thinners Cozaar and Hyzaar, with $3.56 billion in sales.

Merck didn’t give any earnings projection beyond 2011. The company previously anticipated high single-digit profit growth through 2013.

Pfizer’s Plans

Pfizer plans to spend $8 billion to $8.5 billion this year and reduced its 2012 research target range by $1.5 billion.

Read also said Pfizer will increasingly outsource business. The company will close its research hub in the U.K. seacoast town of Sandwich, England, where Pfizer developed five of its 20 top drugs, including Viagra, before the purchase of Wyeth. Pfizer will also shift resources to its facilities in Cambridge, Massachusetts, from Groton, Connecticut.

“It is bad news,” U.K. Prime Minister Cameron told lawmakers during his weekly question-and-answer session in Parliament in London yesterday. “I’ve spoken to them again this morning. The company has decided to exit some areas of endeavor altogether, like allergies and some diseases.”

Merck today also took a $1.7 billion charge to write down an experimental blood thinner called vorapaxar. Earlier this month, a study of the drug, the most-promising compound from the Schering-Plough purchase, was halted after patients suffered strokes. The charge contributed to a fourth-quarter loss of $531 million, or 17 cents a share.

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