MHRA tiene un código estricto sobre los conflictos de interés y escucha a los pacientes-- MHRA has strict code on conflicts of interest and listens to patients

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MHRA tiene un código estricto sobre los conflictos de interés y escucha a los pacientes



El artículo de George Monbiot (El gobierno en la sombra: se trata de cómo los políticos salen con la suya, 13 de marzo) tergiversa la manera en que los medicamentos y productos sanitarios Ente Regulador realice con sus grupos de interés.


Dada la naturaleza altamente técnica de trabajo de la agencia, una parte del personal científico de alto son reclutados, o tener un empleo anterior, en la industria farmacéutica. Conocimiento de primera mano de las prácticas de la industria y los métodos de trabajo es esencial para una regulación efectiva. La MHRA reconoce las preocupaciones vinculadas con los conflictos de intereses y tiene un estricto código de la práctica en su lugar, se refirió en su totalidad en nuestra página web. Todo el personal de la agencia ha cumplido con los conflictos de interés de política de personal, que no permite que ningún miembro del personal para mantener los intereses en las tecnologías médicas y farmacéuticas (dispositivos) industrias.

La política también se aplica a los vocales que ya los miembros de nuestros comités. Todos los miembros del comité deberán declarar sus intereses, y tanto ellos como vocales que pueden ser excluidos de las reuniones y la recepción de los documentos pertinentes del comité si el conflicto con los intereses de los debates declarados.



La sugerencia de que no hay una representación de las personas cuya salud se podría dañar por las decisiones de la MHRA es falso. El directorio de la MHRA la agencia incluye a los miembros que representan una amplia gama de conocimientos especializados fuera de la industria farmacéutica.


La agencia también tiene un fuerte compromiso con la participación de los pacientes y el público y valora las experiencias de los pacientes y los puntos de vista. Los miembros han sido nombrados por los comités de asesoramiento independientes que asesoran a la MHRA, y representan las opiniones de los pacientes y el público.


Además, en los últimos tres años  proactiva se reunió con una amplia gama de pacientes y grupos de pacientes para comprender mejor sus necesidades, mejorando aún más la toma de decisiones y formulación de políticas.


El profesor Kent Woods


Director ejecutivo, MHRA


• Lejos de "operando por debajo del radar público", el Consejo de Investigación Médica describe todos los aspectos de su labor en su página web - junto con los nombres de todos los miembros del consejo, sus antecedentes y declaraciones de interés.

Los miembros del Consejo son nombrados por el Ministerio de Negocios, Innovación y Formación y, al mismo tiempo nuestra carta afirma que la mitad de los miembros del consejo deben tener una formación científica, todos los miembros son elegidos por su experiencia particular. De los 14 miembros, siete son los científicos, tres trabajan en la industria, uno tiene una amplia experiencia de trabajar en el servicio de salud, y tres son miembros laicos.



Los objetivos del MRC son estimular, promover y apoyar la investigación médica de la más alta calidad, el uso que la investigación para mejorar la calidad de vida y la eficacia económica del Reino Unido, y para promover el diálogo con el público sobre la investigación médica. Nuestra calidad de miembro del consejo refleja estos objetivos.


De Tony Peatfield


Director de Asuntos Corporativos, MRC

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MHRA has strict code on conflicts of interest and listens to patients.

The article by George Monbiot (The shadow government: it's how politicians get their way, 13 March) misrepresents the way the Medicines and Healthcare products Regulatory Agency engages with its stakeholders.



Given the highly technical nature of the agency's work, a proportion of senior scientific staff are recruited from, or have past employment in, the pharmaceutical industry. First-hand knowledge of industry practices and working methods is essential for effective regulation. The MHRA recognises concerns linked with conflicts of interests and has a strict code of practice in place, outlined in full on our website. All the agency's staff have complied with the staff conflicts of interest policy, which does not allow any staff member to hold interests in the pharmaceutical and medical technologies (devices) industries.


The policy also applies to chairpeople and members of our committees. All committee members must declare their interests, and they and chairpeople can be excluded from meetings and receiving relevant committee papers if discussions conflict with declared interests.


The suggestion that there is no representation of people whose health could be damaged by MHRA decisions is untrue. The MHRA's agency board includes members representing a broad range of expertise outside the pharmaceutical industry.


The agency also has a strong commitment to patient and public engagement and values patients' experiences and insights. Lay members have been appointed to the independent advisory committees advising the MHRA, and represent the views of patients and the public.


Additionally, over the past three years we have proactively met with a broad range of patients and patient groups to better understand their needs, further improving decision-making and policy development.


Professor Kent Woods


Chief executive, MHRA




• Far from "operating below the public radar", the Medical Research Council describes all aspects of its work on its website – along with the names of all its council members, their backgrounds and declarations of interest.


Council members are appointed by the Department for Business, Innovation and Skills and, while our charter states that half our council members must have a scientific background, all members are chosen for their particular expertise. Of the 14 members, seven are scientists, three work in industry, one has extensive experience of working in the health service, and three are lay members.


The MRC's aims are to encourage and support medical research of the highest quality, to use that research to improve the quality of life and economic effectiveness of the UK, and to promote dialogue with the public about medical research. Our council membership reflects these aims.


Tony Peatfield


Director of corporate affairs, MRC

http://www.guardian.co.uk/business/2012/mar/19/mhra-code-conflicts-of-interest